Haz escuchado la frase “renovarse o morir.”
Yo creo que es de esas frases que nunca pasan de moda y nos vienen perfectas para estos tiempos pandémicos y cuarenténicos.
Entonces ¿qué medidas puedo tomar para mantener mi negocio en esta crisis?
Starbucks, McDonald’s y Burger King decidieron reducir el salario de sus empleados en un 30%.
Yo no soy quien para juzgar o celebrar esta medida, lo que sí puedo contarte es lo que yo decidí hacer.
Construye un equipo valioso.
El sueldo de mi equipo de trabajo se quedo igual, ellos siguen percibiendo sus ingresos en tiempo y forma.
¿Por qué decidí esto?
Para pasar de emprendedor a empresario necesitas de un equipo de trabajo, personas que realmente estén comprometidas contigo y tus proyectos.
Que realmente deseen estar contigo y acompañarte en tus procesos expansivos.
Si tú eres la única o el único que trabaja por el bienestar de tu negocio entonces eres un auto empleado y necesitas tomar acción y cambiar eso ahora mismo.
Un equipo de trabajo fuerte, confiado y seguro hará que tu negocio se vuelva abundante, exitoso y prospero en un tiempo mucho más corto que si sólo estás trabajando tú solo o sola.
Yo amo a mi equipo de trabajo y confío en él, ellos me ayudan a hacer que las cosas sucedan con o sin crisis.
Diversifica tus productos o servicios.
Aquí viene algo muy importante, no es que los modelos de negocios vayan a cambiar cuando termine la cuarentena, los modelos de negocios ya cambiaron y de una manera muy rápida e impresionante.
Así que deja de pensar ¿qué vas a hacer cuando esto termine?, la pregunta correcta es ¿cómo adapto mi negocio ahora?
Seguro haz escuchado la frase. “Si la vida te da limones haz limonada”
Pero eso ya quedo en el pasado.
Si la vida te da limones.
Vende limonada
Vende limones por kilo
Vende jugo de limón por litro
Crea un libro digital sobre cómo sembrar y cosechar limones en casa.
Tu decides si te quedas lamentándote por la crisis o si te empoderas y encuentras oportunidades en medio de la adversidad.
Incluye en tu agenda tiempo para aprender.
Un empresario, empresaria exitosa, se mantiene en constante capacitación y actualización, dedicar tiempo y dinero a aprender es la inversión más importante del camino de un emprendedor.
No necesito convencerte de que las plataformas digitales están avanzando a pasos agigantados, y si lo que tu quieres es tener un negocio digital necesitas dedicar tiempo a aprender de ellas.
Lo más importante para mantener y crecer tu negocio en esta crisis es que no olvides que un empresario, empresaria exitoso.
Es un líder que inspira a su equipo para construir sus objetivos en armonía y abundancia.
Es un administrador que construye procesos, sistemas y estructuras para mantener un negocio solido, estable y escalable.
Es un agente de cambio, es alguien que hace que las cosas sucedan con o sin recursos.